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    1. 德國工業4.0那些事
      來源:蘇州盟思      發布時間:2015-09-17 01:35

      德國工業4.0那些事

              德國“工業4.0”的發展路線圖、實施戰略和行動計劃,推動《中國制造2025》的順利實施和企業轉型升級,同時落實中德兩國政府在工業4.0領域合作形成的六點共識,艾納-安德爾為德國聯邦政府研究聯盟中工業4.0工作組的六位主要成員之一,我們在他的觀點基礎上,一起來看看工業4.0。
              德國工業4.0平臺科學顧問委員會主席、德國技術科學院院士艾納˙安德爾在中國分享了互聯網技術沿革發展的前言、科學顧問委員會的工作、德國“工業 4.0”的發展路線圖,德國“工業4.0”17個綱要論點、以及工業4.0的技術途徑等,以及如何理解安全隱私、知識保護的做法,基本概念。
      互聯網技術的歷史沿革發展
      安德爾認為可以分幾個階段,每個階段分五個時間。
        現代工程的信息可持續周期管理、生產流程、制作操作、流程優化和整合等是對工業4.0重要的過程?;ヂ摼W技術的沿革發展基本經歷每五年為一個發展階段,安德爾認為,從1993年起,萬維網的誕生是現在技術的起始點。
      第一階段
      1995年,超媒體技術文本文件可以進行 連接,從而產生的企業有Yahoo,AOL。
      第二階段
      五年之后的多媒體技術,產生的新公司有Google、亞馬遜,2000年成立的技術方面,使用Java、UML、XML。
      第三階段
      在五年之后,社交媒體時代,人與人的鏈接,Facebllk,Youtube、Twitter。
      第四階段
      2001年,企業發現社交媒體進行連接需依靠應用技術,2007年,隨著iPhone的 出現的App,2009年ipad,僅僅五年,整個技術不斷動態發展。
      第五階段
      2015年,信息物理網絡體系,首先人與人,企業之間相互聯系,系統之間互相聯系,工業4.0受之影響,比如物聯網、數據網等元件的連接。未來五年的發展,依然有動力。
      制定工業4.0戰略
      工業4.0平臺的發展
              科學委員會建立了工業4.0平臺,由bitkom德國工業4.0平臺科學顧問委員會、zvei電氣電子協會、vdma三弗朗霍夫研究院生產系統和設計技術研究所三個協會推動。ibm、bosch等許多家企業也加入到了科學委員會一起來推動工業4.0。
        自今年的4月份以來,三大協會推動工業4.0平臺發展壯大,平臺保留了工業4.0的名字,現在是經濟能源部部長,以及研究教育部部長所領導。
      路線圖的五大支柱

      工業4.0確定戰略基于五大支柱,
        第一,是水平的融合。
        第二,通過價值增長的網絡企業之間的連接。
              第三,更加無縫的進行信息流動,整個生命周期的無縫溝通在使用這個周期的時候,能夠融入到客戶產品那里。
        第四,行業角度來看,我們需要新的資格認證,我們也需要新的組織。
        第五個:混合技術的持續發展。在工廠有無數的設備,數據的安全、賬戶的安全,我們的參考架構也是非常重要的,需要分散化的以服務為導向的。
          工業4.0的路線圖在德國地圖上標記出來,可以展示出所有的創新的地方,是互動式的,比如某個城市,可以直接進行連接。
      “工業4.0”17個概要
      2014年,可續委員會的目標就是通過17個概要,可以從人類、技術、組織來分析:
      第一類,人類
        1.對于人類導向為基礎的,以人類為中心的。比如哪些領域是之內,哪些是之外,老齡化的優勢;
        2.社會技術系統,知識的獲??;
        3.工作的設備,提高教育和學習的生產力,比如信息技術技能,開發新的課程來向學習講述;
        4.有助于學習的手段,自動的為用戶提供功能;
      第二類,工業4.0的技術應用
        5.以技術為導向;
        6.工業4.0新的產品需要新的發展;
              7.企業聯網可以產生復雜性,建模等解決方案,更快速的手段找到解決;
        8.現實與虛擬世界的交織;
        9.只能產品是信息的載體,是貫穿于整個生命周期;
        10.系統的組件和組成部分可以通過生產過程中可以獲取的,支持虛擬規劃;
        11.新系統至少包括替代原有組件,在取代時不會影響原有功能;
        12.系統的組成部分也為我們提供服務功能;
        13.要創造安全的文化,實現可信、彈性、為社會可接受的工業4.0;
      第三類:組織
        14.擁有一體化增值網絡,能實現不同分工;
        15.合作與競爭,稱之為“競合”。帶來新的組織架構,尤其在談到為什么我們要進行整合;
        16.系統的結構和業務流程都已經可以代表使用的法律,呼吁新的商業模型來利用工業4.0的技術,首先覺法律層面的問題;
        17.建立起定制化的系統來滿足不同市場的需求。

       
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